10亿下沉人群，拉动新消费的考场

在过去的三年里，聚划算作为天猫内部的“倚天剑”，看似默默无闻，却是天猫上品牌增长的关键引擎，凭借特卖的独特业务模式，聚划算触达更多是对价格十分敏感的下沉市场用户，并因此积累了大量的下沉市场经验和消费者洞察，看到了蕴含其中的巨大需求和爆发潜力。

为此，潜伏了三年之久的聚划算“重出江湖”，升级为大聚划算事业部。淘宝总裁兼天猫总裁蒋凡亲自宣布了聚划算的新定位：“阿里集团品质惠经济战略窗口，全球消费者品质惠生活首选购物平台”。这个战略的核心，就是以“品牌定制”切入下沉消费者的真实需求，打造极致性价比；以“产业带数字化升级”为抓手，帮助厂家提高生产力，降低成本，保证供货效率和价格竞争优势。

数据表明，聚划算上的单次品牌团在保证淘宝天猫的同时，销售量级带来可观的上升，新用户比例更是比比皆是。在这次“双十一”中，聚划算根据细分要求，凭借价格优势扩大下沉市场的用户触达，目的就是依托“新供给”，精准打造爆款，形成“聚划算效应”。