真的有天上掉馅饼的好事，麻烦请用桶接，谢谢！

纵观中国互联网公司的发展史，就会发现一个非常有意思的现象：我们现在看到的做的很成功的互联网公司，都是在接收到市场信息后经过不断的调整，最后才确立自己的核心优势的。

比如说，我们知道腾讯做社交全中国没有敌手，但腾讯最早做的不是社交，而是寻呼机业务；迅雷刚开始时做的也不是下载，而是分布式邮箱；百度在创业初期走的是门户搜索、企业搜索和CDN业务三驾马车的路线，最后集中到搜索业务。

企业的最后定型最终和当初的设计往往背道而驰，这是因为，某一个时期，市场总是会有意无意地传导出强烈的信息，一些有远见的企业家会很好的抓住这些信息，调整自己的产业结构。

比如说，“穷小子”的李嘉诚赚得人生的第一桶金，看上去就很偶然。

有一次李嘉诚在翻看一本介绍塑胶花的英文杂志时，一则被很多人忽视的简讯引起他的注意：意大利一家企业已研发出用塑料原料制成塑料花产品的技术，不久产品就将投入欧洲市场；结合到之前他了解到欧美家庭一向喜欢室内外装饰花卉，但生活节奏的加快让他们无暇照料家里娇贵的植物花卉，他很快就判断：塑料花刚好弥补了这一市场空白，市场潜力巨大！

于是，李嘉诚以最快速度办好了赴意大利的签证，前去考察塑料花的生产技术；从意大利回来后，他租借了筲箕湾一个廉价的厂房，每天吃住在厂里，全身心地投入到长江塑胶厂的经营之中。由于找准的市场需求点，很快，李嘉诚就成为世界“塑胶花之王”。

相对于李嘉诚，因为在1995年在美国了解过互联网，马云在判读互联网的未来方面更加敏锐。

很多人都说，2003年的非典成就了淘宝，2020年的新冠成就了钉钉。但是，如果将历史的镜头拉得更近一些，观察一下历史留下的细节，我们就会发现，早在非典之前，马云就接受到了市场传递过来的信息，提前完成了线上业务布局，为接下来阿里巴巴在互联网的爆发准备了条件。

2002年，马云在阿里巴巴的一次会议上提出，2002年阿里巴巴的目标就是要赚一块钱。

在说出这个目标后不久，马云很快组建了一支神秘的团队，让他们秘密潜回湖畔花园，全力研发志在把eBay易趣网赶出中国的淘宝网项目，但是很快，非典爆发了。

而正是因为马云很有先见性地提前部署了淘宝网这个项目，2003年，在阿里巴巴成功实现了10多万利润，超额完成马云提出的赚一块钱的目标后，马云在2003年提出了一个新的目标：阿里巴巴每天的收入要达到100万！

当时，所有在场的阿里巴巴员工全都吓傻了，全场鸦雀无声：从2002年的力争赚到一块钱到2003年的每天收入100万，跨度也太大了吧！大家都觉得马云是不是口误了，说错了？

事实证明，马云对市场的判断惊人的准确：即使那一年非典突如其来，阿里巴巴还是超额完成了马云提出的每天收入100万的目标。

所以，请记住：当天上掉下馅饼这样的好事时，请用个大的水桶去接，不要拿个小盆。